DFG Consulting
Sie möchten strukturell kontinuierlich (weiter-) wachsen?
Haben Sie mit Ihrem Denkmal-, Fassaden- und Gebäudereinigungs-Unternehmen bereits gut Fuß gefasst, aber Sie stoßen immer wieder an strukturelle Grenzen?
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Sie sind für ALLES zuständig
(Durchführung der Arbeiten, Akquise, Buchhaltung, Kundenbetreuung, Fakturierung, Mitarbeiter:innen-Einschulung, Controlling & Co)?
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Sie hätten genügend Auftrags-Anfragen, können diese aber mangels fehlender interner Struktur nicht bedienen?
- Ihnen fehlt Klarheit in Bezug auf Verantwortungs- und Aufgabenbereiche, was Sie daran hindert, zu expandieren?
- Sie wünschen sich Unterstützung, jemanden, der mit Ihnen gemeinsam konkrete Ziele definiert und Sie in der Umsetzung Schritt für Schritt begleitet?
Durch meine langjährige Tätigkeit als Gründer und Geschäftsführer eines österreichischen Reinigungsunternehmens, sowie durch mein über 10-jähriges Engagement als Trainer im tertiären Bildungsbereich der DFG-Branche kenne ich die Herausforderungen junger und aufstebender Firmen genauso wie jene von etablierten Unternehmen, die sich vergrößern oder optimieren möchten.
Ich unterstütze ich Sie persönlich dabei, Ihre Firma so zu strukturieren, dass Sie stressfrei wachsen können.
Ad-On:
Als langjähriger DFG-Experte biete ich für Ihre Qualitätssicherung sorgfältiges Controlling, Unterstützung bei der internen und externen Kommunikation sowie einen Prozessaudit, um Ihre Effizenz zu fördern.
Lernen Sie Ihre Mitarbeiter kennen! Fördern Sie Ihre speziellen Fähigkeiten und Fertigkeiten und investieren Sie in nachhaltige Mitarbeiterbindung: mit maßgeschneiderten Incentive-Programmen. Mehr dazu in einem persönlichen Gespräch.
Nehmen Sie jetzt Kontakt auf:
Gerne erstelle ich Ihnen nach einem unverbindlichen Erstgespräch ein für Sie passendes Angebot.
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.